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  CTGA Formación

CTGA Formación

La formación de los medios humanos de una empresa es uno de los factores clave para la mejora de su desempeño. El incremento de la productividad y la calidad en sus actividades individuales repercuten directamente en el funcionamiento diario de la empresa en su capacidad de desarrollo.

Un Plan de Formación es un documento elaborado por la dirección de la empresa con la finalidad de asegurar la formación de su personal por un período determinado. El Plan se inscribe dentro de la estrategia de la empresa y debe incluir las necesidades de formación identificadas, las acciones formativas a realizar, el presupuesto, los resultados esperados y cómo se evaluará el grado de consecución de éstos tras su aplicación.

En las grandes empresas, la creación de un calendario formativo se convierte en una tarea complicada, debido al alto número de medios humanos y al amplio abanico de factores que deben tenerse en cuenta en la planificación. La dificultad persiste durante la coordinación y el control de las acciones formativas, debido al gran volumen de información que debe manejarse.

Características


  • Aplicación web disponible desde cualquier lugar, 24 horas, los 365 días del año
  • Cuadro de mandos que muestra la visión global de la situación de la empresa en materia formativa
  • Definición de itinerarios formativos por cada puesto de trabajo
  • Gestión de prioridades dentro de cada itinerario
  • Control de acciones formativas periódicas
  • Planificación de actividades formativas
  • Control de asistencia y eficacia de la formación
  • Acceso de los empleados a su página personal dentro de la aplicación
  • Seguimiento del presupuesto dedicado a acciones formativas

Ventajas


  • Planificación: el análisis informatizado de las distintas posibilidades permite diseñar calendarios más adaptados a los cuadrantes de trabajo.
  • Disponibilidad de la información: la estructuración y el registro centralizado de los datos facilita la consulta de la información necesaria para la gestión de la formación, de forma prácticamente inmediata.
  • Seguimiento: el cálculo automático de los indicadores más relevantes permite a los responsables de formación evaluar la efectividad del plan de formación de manera sencilla.
  • Comunicaciones automatizadas: todo cambio en la planificación es notificado a las partes afectadas de forma sistemática. Además existe la posibilidad de interconectar el sistema de información con distintas fuentes de datos que eviten la digitalización manual.
  • Continuidad: la definición de acciones formativas periódicas de refresco de conocimientos le permite mantener a su personal preparado para la ejecución de sus tareas. Esta ventaja es especialmente importante para colectivos como cuerpos de seguridad o de gestión de emergencias.