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Soluciones proactivas para la prevención de riesgos laborales.
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Soluciones proactivas para la prevención de riesgos laborales.
La normativa de Prevención de Riesgos Laborales, (Ley 31/1995 y 54/2003) introdujo la obligación del empresario de evaluar los riesgos derivados del trabajo con la finalidad de establecer las medidas de seguridad necesarias que garanticen la salud de los trabajadores reduciendo los indeseados índices de siniestralidad laboral. Con esta finalidad hemos desarrollado un programa informático que gestiona las incidencias ocurridas en el Centro de Trabajo, lo que le permitirá identificar las áreas de posible mejora, con el objetivo de reducir el número de accidente e incidentes mediante la aplicación de medidas preventivas.
Aplicación web disponible desde cualquier lugar, 24 horas, 365 días del año.
Sistema de información en tiempo real.
Definición de cuadrantes de trabajo.
Gestión de incidencias.
Registro de soluciones provisionales.
Aplicación de medidas preventivas/correctivas.
Seguimiento de accidentes e incidentes.
Análisis estadístico.
Registro periódicos de mediciones atmosféricas.
Comunicación de sanciones a Contratas.
Rápida identificación de las posibles áreas de mejora, con repercusión directa en los índices de siniestralidad.
Planificación de actividades incompatibles en un mismo entorno, como puede ser soldadura y pintura.
Herramienta de apoyo en el cumplimiento de la Norma ISO y OHSAS.
Implicación de las Contratas y Subcontratas en el cumplimiento de las normativas de seguridad.
La maquinaria es una pieza esencial de la producción industrial, su buen funcionamiento tiene un impacto directo en la calidad del producto, seguridad laboral y rentabilidad de la empresa. Esto se consigue mediante la implementación de una correcta política de mantenimiento, estableciendo y definiendo los equipos, maquinaria y actividades a realizar en planta. CTGA ACTIVOS le proporciona la capacidad de gestionar cada una de las facetas del mantenimiento.
Aplicación web disponible desde cualquier lugar, 24 horas, 365 días del año.
Planificación de fechas y tareas de mantenimiento.
Diseño de listas de comprobación.
Seguimiento de partes de trabajo.
Histórico de revisiones.
Informe de resultados.
Mantenimiento predictivo: programado y planificado con base en el análisis, muestreo y registro de variables.
Mantenimiento preventivo: realizado a equipos o instalaciones con el fin de conservarlos en condiciones operativas. Permite detectar fallos y defectos.
Mantenimiento correctivo: corrije los defectos observados en los equipamientos o instalaciones.
Conteo de personas: incorpora display visible a larga distancia.
Identifica a los trabajadores a través de tarjeta de control de accesos (TAG).
Registra todos los movimientos de entrada/salida.
Integración con "CTGA RECINTOS".
Pasillo de control.
CCTV incorporado.
Balizas acústicas/luminosas programadas para mostrar diferentes eventos/alarmas, por ejemplo acceso de personal no autorizado.
Fácil instalación.
Reubicable.
Identificación del número de personas dentro del recinto para comprobación en caso de evacuación.
Información completa de los trabajadores que se encuentran en el recinto en cada momento.
Detalle de horas de presencia en el recinto controlado.
Ingeniería propia.
Elevada rapidez de lectura: evita aglomeraciones y tiempos de espera.
Información disponible en tiempo real.
Alerta en caso de acceso de personal no autorizado.
Paso a través del arco sin necesidad de detenerse ni mostrar el TAG.
La formación de los medios humanos de una empresa es uno de los factores clave para la mejora de su desempeño. El incremento de la productividad y la calidad en tus actividades individuales repercuten directamente en el funcionamiento diario de la empresa en su capacidad de desarrollo.
Un Plan de Formación es un documento elaborado por la dirección de la empresa con la finalidad de asegurar la formación de tu personal por un período determinado. El Plan se inscribe dentro de la estrategia de la empresa y debe incluir las necesidades de formación identificadas, las acciones formativas a realizar, el presupuesto, los resultados esperados y cómo se evaluará el grado de consecución de éstos tras su aplicación.
En las grandes empresas, la creación de un calendario formativo se convierte en una tarea complicada, debido al alto número de medios humanos y al amplio abanico de factores que deben tenerse en cuenta en la planificación. La dificultad persiste durante la coordinación y el control de las acciones formativas, debido al gran volumen de información que debe manejarse.
Planificación: el análisis informatizado de las distintas posibilidades permite diseñar calendarios más adaptados a los cuadrantes de trabajo.
Disponibilidad de la información: la estructuración y el registro centralizado de los datos facilita la consulta de la información necesaria para la gestión de la formación, de forma prácticamente inmediata.
Seguimiento: el cálculo automático de los indicadores más relevantes permite a los responsables de formación evaluar la efectividad del plan de formación de manera sencilla.
Comunicaciones automatizadas: todo cambio en la planificación es notificado a las partes afectadas de forma sistemática. Además existe la posibilidad de interconectar el sistema de información con distintas fuentes de datos que eviten la digitalización manual.
Continuidad: la definición de acciones formativas periódicas de refresco de conocimientos te permite mantener a tu personal preparado para la ejecución de tus tareas. Esta ventaja es especialmente importante para colectivos como cuerpos de seguridad o de gestión de emergencias.
Aplicación web disponible desde cualquier lugar, 24 horas, 365 días del año.
Cuadro de mandos que muestra la visión global de la situación de la empresa en materia formativa.
Definición de itinerarios formativos por cada puesto de trabajo.
Gestión de prioridades dentro de cada itinerario.
Control de acciones formativas periódicas.
Planificación de actividades formativas.
Control de asistencia y eficacia de la formación.
Acceso de los empleados a tu página personal dentro de la aplicación.
Seguimiento del presupuesto dedicado a acciones formativas.
CTGA es miembro de la Junta Directiva de AECER, cuyo propósito es transformar la Coordinación de Actividades Empresariales en una práctica eficiente y responsable en España, contribuyendo así a la mejora de las condiciones de trabajos concurrentes y a la disminución de accidentes.
CTGA trabaja activamente en la interconexión de plataformas formando parte de diferentes grupos de trabajo con las principales empresas del sector; trabajando en el desarrollo e impulso de proyectos que beneficien a contratistas y subcontratistas: interconexión de plataformas, estandarización, guías, sensibilización CAE…
CTGA pone a disposición de AECER toda la experiencia adquirida en Coordinación de Actividades Empresariales tras más de 20 de años prestando servicios tecnológicos para la optimización de la prevención, la seguridad y los recursos humanos.
Más información: https://www.aecer.es/